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IA e RH, duelo ou parceria?

O que é Inteligência Artificial (IA)? Inteligência Artificial (IA) é um ramo da ciência da computação que visa criar sistemas capazes de […]


8 min

O que é Inteligência Artificial (IA)?

Inteligência Artificial (IA) é um ramo da ciência da computação que visa criar sistemas capazes de realizar tarefas que normalmente requerem inteligência humana, como reconhecimento de padrões, aprendizado e tomada de decisões. Nos últimos anos, a IA tem mostrado um potencial inestimável em diversas áreas, inclusive no campo dos Recursos Humanos (RH).

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IA e Recursos Humanos, uma parceria promissora

Ao aplicar algoritmos avançados, a IA pode automatizar e otimizar diversas tarefas em RH, desde a triagem de currículos até análises de desempenho e treinamento de funcionários. Esta tecnologia tem o potencial de tornar os processos de RH mais eficientes, precisos e justos, liberando profissionais para se concentrarem em aspectos mais estratégicos e humanos do trabalho.

Medos e Preocupações, o outro lado da moeda

No entanto, o avanço da IA também gera preocupações legítimas. Muitos profissionais de RH temem que a automação possa levar à obsolescência de suas funções, ou pior, resultar em decisões injustas ou discriminatórias se os algoritmos não forem devidamente ajustados e auditados. Há também questões éticas relacionadas ao uso de dados pessoais e a possível falta de transparência nos processos automatizados.

Diante desse cenário, surge a pergunta: 

“A inteligência artificial representa um duelo ou uma parceria para os profissionais de RH?”

Neste trecho do texto, exploraremos os prós e contras, e como podemos navegar nesta relação complexa e cheia de possibilidades. O setor de Recursos Humanos enfrenta hoje uma série de desafios complexos que vão muito além da simples gestão de pessoal. Alta rotatividade, baixo engajamento das equipes, falta de felicidade no ambiente de trabalho e questões relacionadas à produtividade, liderança, remuneração e treinamento estão sempre em pauta. 

Cada um desses problemas exige uma solução multifacetada, e é neste cenário que a Inteligência Artificial (IA) pode fazer uma grande diferença positiva.

Inteligência Artificial, o futuro do RH

A inteligência artificial (IA) é uma tecnologia transformadora que está impactando todos os setores da economia, inclusive o de Recursos Humanos (RH). A adoção da IA no RH pode trazer uma série de benefícios para as empresas, como:

  • Recrutamento e seleção mais eficientes: A IA pode ajudar a automatizar tarefas de recrutamento, como a triagem de currículos e a realização de entrevistas. Isso pode liberar o tempo dos recrutadores para se concentrarem em tarefas mais estratégicas, como o desenvolvimento de relacionamentos com candidatos e clientes.
  • Melhor experiência do candidato: A IA pode ser usada para personalizar a experiência do candidato, desde o primeiro contato com a empresa até a decisão final. Isso pode ajudar a aumentar a satisfação dos candidatos e a reduzir o número de desistências no processo de recrutamento.
  • Redução do turnover: A IA pode ajudar as empresas a identificar funcionários que estão propensos a deixar a empresa. Isso pode permitir que as empresas tomem medidas preventivas para reduzir o turnover, como oferecer oportunidades de desenvolvimento ou melhorar o ambiente de trabalho.
  • Aumento do engajamento de equipe: A IA pode ser usada para coletar e analisar dados sobre o engajamento dos funcionários. Isso pode ajudar as empresas a identificar áreas de melhoria e a tomar medidas para aumentar o engajamento da equipe.
  • Melhoria da produtividade: A IA pode ser usada para automatizar tarefas operacionais, como o processamento de folha de pagamento e o gerenciamento de benefícios. Isso pode liberar os funcionários para se concentrarem em tarefas mais estratégicas, o que pode levar a um aumento da produtividade.

Além desses benefícios, a IA também pode ajudar as empresas a melhorar a tomada de decisão, a gestão de talentos e a eficiência geral do RH.

Tarefas operacionais

As tarefas operacionais são aquelas realizadas rotineiramente e não exigem um alto nível de criatividade ou julgamento. A IA pode ser usada para automatizar uma série de tarefas operacionais de RH, incluindo:

  • Triagem de currículos: A IA pode ser usada para analisar currículos e identificar candidatos mais adequados para uma vaga específica.
  • Realização de entrevistas: A IA pode ser usada para realizar entrevistas virtuais ou para analisar as respostas dos candidatos a entrevistas.
  • Processamento de folha de pagamento: A IA pode ser usada para calcular salários e benefícios, e para gerar relatórios de folha de pagamento.
  • Gerenciamento de benefícios: A IA pode ser usada para acompanhar os benefícios dos funcionários, e para fornecer informações aos funcionários sobre seus benefícios.
  • Gestão de funcionários: A IA pode ser usada para acompanhar o desempenho dos funcionários, e para fornecer feedback aos funcionários.

Tarefas operacionais com melhorias feitas pela IA

Além de automatizar tarefas operacionais, a IA também pode ser usada para melhorar a eficiência de tarefas operacionais. Por exemplo, a IA pode ser usada para:

  • Analisar dados: A IA pode ser usada para analisar dados de RH, como dados de desempenho, dados de turnover e dados de satisfação dos funcionários. Isso pode ajudar as empresas a identificar padrões e tendências que podem ser usados para melhorar as operações de RH.
  • Automatizar processos: A IA pode ser usada para automatizar processos de RH, como o processo de recrutamento e seleção e o processo de onboarding de novos funcionários. Isso pode ajudar as empresas a reduzir o tempo e os custos associados a essas tarefas.
  • Personalizar a experiência do funcionário: A IA pode ser usada para personalizar a experiência do funcionário, como fornecendo feedback mais direcionado e oferecendo oportunidades de desenvolvimento mais relevantes. Isso pode ajudar as empresas a melhorar o engajamento dos funcionários.

Tarefas estratégicas realizadas pela IA

A IA também pode ser usada para realizar tarefas estratégicas de RH, como:

  • Desenvolvimento de talentos: A IA pode ser usada para identificar talentos promissores, para desenvolver programas de desenvolvimento de talentos e para fornecer feedback aos funcionários sobre seu desenvolvimento.
  • Planejamento de sucessão: A IA pode ser usada para identificar potenciais sucessores para cargos de liderança, e para desenvolver planos de sucessão.
  • Tomada de decisão: A IA pode ser usada para analisar dados de RH e fornecer insights que podem ser usados para tomar decisões estratégicas.

Você já pode observar que a IA tem o potencial de transformar o RH, tornando-o mais eficiente, estratégico e centrado no funcionário.

A necessidade de atualização dos profissionais de RH 

Profissionais de RH, não se iludam: é preciso se atualizar e entender de IA. Aquele negócio de ficar preenchendo planilhas, conferindo ponto, atestados e outras tantas outras atividades repetitivas e operacionais ficou no passado. Alguns profissionais de RH têm medo ou receio da IA. Eles acreditam que a IA pode substituir seus empregos, que pode ser prejudicial aos funcionários ou que pode ser injusta.

Falarei abaixo sobre alguns mitos e medos comuns dos profissionais de RH em relação à IA:

  • A IA vai substituir os empregos de RH: Este é um dos mitos mais comuns sobre a IA. A verdade é que a IA não vai substituir os profissionais de RH, mas sim vai ajudá-los a serem mais produtivos e eficientes.
  • A IA é prejudicial aos funcionários: A IA pode ser usada para automatizar tarefas repetitivas e maçantes, o que pode liberar os funcionários para se concentrarem em tarefas mais estratégicas e criativas. Isso pode levar a uma melhor experiência do funcionário e a um aumento da produtividade.
  • A IA é injusta: A IA pode ser usada para analisar dados e tomar decisões, mas é importante que as empresas garantam que a IA seja usada de forma justa e imparcial.

É importante que os profissionais de RH não tenham medo da IA e sim a vejam como uma ferramenta de apoio e produtividade. A IA pode ser usada para automatizar tarefas, melhorar a tomada de decisão e fornecer insights que podem ajudar os profissionais de RH a serem mais eficazes em seu trabalho.

Dicas para os profissionais de RH superarem seus medos e bloqueios em relação à IA

  • Aprofunde-se no assunto: Leia artigos, livros e participe de cursos e workshops sobre IA. Quanto mais você souber sobre IA, menos medo você terá dela.
  • Experimente: Experimente ferramentas e aplicativos de IA. Quanto mais você usar a IA, mais confiante você se sentirá em usá-la.
  • Fale com outros profissionais de RH: Converse com outros profissionais de RH que já estão usando IA. Eles podem compartilhar suas experiências e dicas.
  • Os profissionais de RH que se abrem para a IA estão mais bem preparados para enfrentar os desafios e aproveitar as oportunidades do futuro.

Agora que você já sabe que a IA pode ser usada para automatizar tarefas, melhorar a tomada de decisão e fornecer insights para os profissionais de RH, utilize ela a seu favor e de sua empresa.  O uso correto pode liberar os profissionais de RH para se concentrarem em tarefas mais estratégicas e criativas, o que pode levar a uma melhor experiência do funcionário e a um aumento da produtividade.

Seja um parceiro da IA, atualize seus conhecimentos, desenvolva suas novas habilidades e se torne o profissional que irá ajudar a revolucionar como gerenciamos pessoas e negócios.

Agora, você que é profissional de recursos humanos, me responde: você tem um duelo ou uma parceria com a IA na sua empresa?

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Richard Heiras

Colunista

Especialista em Liderança e RH, Top Influencer de RH no Brasil, palestrante, com 25 anos de experiência no mundo corporativo. Fundador e […]

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