Como trabalhar em equipe quando você prefere trabalhar sozinho?
Independentemente de você ser um colaborador integrado à equipe ou um freelancer, a perspectiva de trabalho em equipe pode gerar preocupações. No entanto, há várias estratégias para permitir uma colaboração eficaz, sem prejudicar o seu próprio desempenho. Acompanhe!
Nós entendemos que trabalhar em equipe nem sempre é divertido para todos. Muitas vezes, nas entrevistas de emprego, surge a pergunta: "Você prefere trabalhar sozinho ou em grupo?, destacando a importância da coesão e colaboração nos negócios.
Mas e quando a ideia de trabalhar em grupo nos deixa apreensivos, causando um turbilhão de sentimentos? Não há motivo para entrar em pânico. É normal se sentir assim, e existem algumas dicas simples de organização e reflexão que podem ajudar a lidar com isso da melhor maneira possível.
Ter sucesso em “construir o castelo juntos”
"Juntos, vamos mais longe": Muitas vezes, tendemos a nos limitar quando estamos sozinhos. Trabalhar em equipe é uma maneira de impulsionar a criatividade e a inovação. Para aqueles que enfrentam dificuldades ao colaborar em grupo, isso pode estar relacionado a diversos fatores, como ambiente e autoconfiança. Existe um aspecto de autodesenvolvimento necessário quando se trabalha em equipe, assim como uma parte que envolve a organização,
Quando pessoas colaboradoras devem trabalhar em conjunto, é essencial estabelecer uma estrutura para a missão. A abordagem chave é garantir a identificação das tarefas e funções de todos desde o início. Importante lembrar que estamos todos contribuindo para construir o sucesso coletivamente, como se estivéssemos construindo um castelo juntos.
As chaves para o sucesso do trabalho em grupo se fundamentam em 4 ideias:
- Respeito pelas habilidades individuais;
- Organização clara dos objetivos;
- Distribuição equitativa das tarefas;
- Comunicação pautada na honestidade, transparência, paciência e compreensão.
De maneira concreta, para garantir o êxito de um projeto em grupo e alcançar o resultado final desejado, é suficiente respeitar esses princípios fundamentais.
A redação recomenda
1. Organização e distribuição de tarefas
O objetivo final é sempre claro: agradar superiores ou cliemtes. Para atingir essa meta, é de extrema importância estabelecer uma estrutura sólida para o projeto. Isso envolve a definição e subdivisão das tarefas, as quais devem ser distribuídas em um cronograma retroativo contendo prazos definidos. Além disso, ao atribuir as tarefas, é essencial considerar as habilidades e pontos fortes individuais. A colaboração efetiva otimiza a ação conjunta. A definição precisa de prazos não apenas se revela eficaz, mas também promove a organização do processo.
É recomendado estabelecer prazos que sejam realistas, de modo a permitir uma execução eficiente e ainda oferecer margem para feedback, caso seja necessário.
Um exemplo prático seria definir o prazo de entrega para 25 de maio, porém, estabelecer um prazo interno para a conclusão das atividades até 18 de maio. Essa abordagem garante a conclusão exemplar das tarefas e abre espaço para a incorporação de feedback, se for preciso.
2. Evite reuniões desnecessárias
Um obstáculo a ser evitado são as reuniões excessivas. No contexto de trabalho em equipe, numerosas reuniões e chamadas podem se tornar cansativas e pouco produtivas. É vital encontrar o equilíbrio adequado. A introdução de uma sessão de brainstorming semanal permite avaliar o progresso e avançar com o projeto, ao mesmo tempo em que oferece a todos a liberdade de trabalhar de forma independente.
3. Estabelecer horários de trabalho individual
Com o propósito de cumprir prazos e impulsionar o progresso do grupo, é indispensável reservar períodos de concentração exclusiva, nos quais cada membro possa desempenhar suas tarefas de forma independente, gerenciando seu ritmo pessoal e respeitando a importância de pausas regulares. Dessa maneira, não somente otimizamos a eficiência individual, mas também fomentamos a colaboração coletiva, permitindo que cada indivíduo contribua da melhor forma possível, ao mesmo tempo em que mantém um equilíbrio saudável entre suas responsabilidades e momentos de descanso.
E os freelancers?
A mesma abordagem se aplica aos freelancers. Por vezes, pode ser desafiador para alguém acostumado a trabalhar de forma independente se envolver em um projeto colaborativo com indivíduos desconhecidos.
Para enfrentar essa situação, é fundamental adotar o mesmo princípio utilizado por um funcionário. É necessário estabelecer uma visão clara e uma intenção desde o início da colaboração. Por exemplo: "Hoje nos reuniremos por um curto período e este é o objetivo que buscamos". Além disso, é importante comunicar sua disponibilidade e horários de acordo com suas obrigações e estilo de vida, ao mesmo tempo em que define seus limites.
Naturalmente, no contexto de freelancers, é necessário encontrar um equilíbrio que atenda a todas as partes envolvidas, garantindo a satisfação de todos e assegurando a realização de um trabalho de qualidade.
Como ser transparente… quando você não se vê?
Para freelancers, falar abertamente pode ser complicado. Às vezes, quando você não conhece as pessoas, pode parecer difícil ser honesto. No entanto, é muito importante ser sincero e dizer o que você sente. Isso geralmente desperta interesse no projeto.
Lembre-se: "tempo é vida, perder tempo é perder vida." Mesmo que você prefira trabalhar sozinho, ao colaborar em grupo, é útil melhorar a si mesmo e estabelecer um plano claro. Não desperdice tempo! Seguindo essas dicas, você pode fazer ótimos projetos. A escolha é sua!
